先日の日経です。
若手伸ばす「育て方改革」
記事中に、男メシが気を付けている
ことが多く掲載されていました。
・職場が若手を育てる日本的人材育成
への逆風
吹きやむのは難しい
・カギを握るのは、「外部の力の活用」
・これまで企業は垂直的な関係だけで
若手育成を考えてきた。
水平的な関係に向けての「育て方
改革」を求められている。
等々。
男メシは、思っています。
今、我々管理者が最も注力しなくては
ならない、勉強しなくてはならない、
気を付けなくはならないのは人財育成!
今月から男メシの部門で新たに始める
社外での取組み!も必ず効果が上がる
よう考えに考えます。