人財育成！今、管理者が最も注力、勉強すべきこと

　　　　

先日の日経です。

若手伸ばす「育て方改革」

　　　　

記事中に、男メシが気を付けている
ことが多く掲載されていました。

　　　　

・職場が若手を育てる日本的人材育成
　への逆風
　吹きやむのは難しい　　　

・カギを握るのは、「外部の力の活用」
　　　　
・これまで企業は垂直的な関係だけで
　若手育成を考えてきた。
　水平的な関係に向けての「育て方
　改革」を求められている。

等々。

　　　　

男メシは、思っています。

　　　　

今、我々管理者が最も注力しなくては
ならない、勉強しなくてはならない、
気を付けなくはならないのは人財育成！

　　　　

今月から男メシの部門で新たに始める
社外での取組み！も必ず効果が上がる
よう考えに考えます。