素晴らしい議論!感激しました。
昨日、久し振りに男メシの部門の
担当者、各支店、本社の担当者が一堂
に会して会議を実施しました。
従来、各地から担当者を集めての会議
は、本社で開催していましたが、今回
からは、支店で開催することに
しました。
本社のメンバーは、会議の準備、当日
の議事進行等々ファシリテーションに
は慣れています。
そういったことを支店のメンバーにも
経験してもらいたく、実施しました。
なお、今回から、管理職は会議の途中
には発言できず、会議を聞くだけで、
発言は最後の最後のみにしました。
当然、男メシも会議途中の発言は無し!
聞くだけです。
管理職が今までの経験から、会議途中
で発言することが若いメンバーの成長
を阻害しているのでは?
男メシを含め、管理職の経験が時代遅れ
になっている可能性も大いにあります。
そして、大切にしている山本五十六長官
の言葉にもあります。
「やってみせ、言って聞かせて、
させてみせ、ほめてやらねば、
人は動かじ。
話し合い、耳を傾け、承認し、
任せてやらねば、人は育たず。
やっている、姿を感謝で見守って、
信頼せねば、人は実らず。」
特に
「話し合い、耳を傾け、承認し、
任せてやらねば、人は育たず」
です。
さて、実施した感想です。
本当に素晴らしい議論が繰り広げられ
ました。
現場の課題、生々しい課題に対する
具体的な対策、そして、その対策を
より効果的にするためには?どうすれば
いいのか?
本当に本当に素晴らしい!!議論でした。
実のある会議でした。
こんな素晴らしい議論を目の当たりに
し、若いメンバーが頼もしく!本当に
嬉しく、心の中で手を合わせました。
感謝感謝感謝です。
男メシの会社はまだまだ成長する!
もっともっと素晴らしい会社になる!!
確信しました。
そして、我々管理者はどう振る舞うべき
なのか?
考えなくてはなりません。
そんな課題を突き付けられた会議でした。
皆さん、本当にありがとうございました。
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